Solution télétravail
L’intégration ou la structuration du télétravail en entreprise est généralement centrée autour des questions juridiques ou informatiques.
Le concept Télétravail F4S s’appuie sur une approche multi-dimensionnelle afin de développer un projet intégrateur.
Pour ce faire, il est primordial d’avoir une lecture systémique sous 4 angles:
1/ Juridique
Notre réseau d’experts intervient à la demande de l’entreprise par exemple pour l’étude de la convention de télétravail afin de l’adapter aux spécificités de l’entreprise, (profils des télétravailleurs, travailleurs frontaliers, etc.).
2/ Informatique
Notre réseau d’experts intervient à la demande de l’entreprise.
3/ Organisation du travail – Facteurs psycho-sociaux
Cadre de réflexion autour des notions de l’organisation du travail pour le télétravail (télétravailleurs et manageurs) et des facteurs psycho-sociaux.
4/ Aménagement du poste de travail – Ergonomie
Temps de présentation des principes directeurs de l’aménagement du lieu de télétravail (pas uniquement le domicile) et de mises en situation.
Le déploiement ou la consolidation du Télétravail nécessite des itérations entre ces quatre dimensions. Le concept se présente en différentes étapes permettant d’encadrer le télétravail et d’inclure l’ensemble de ces dimensions.