Nos formations
Prévention des risques psychosociaux
Prévention primaire
- Prévenir les risques psychosociaux (RPS), harcèlement et discrimination: responsabilité collective et individuelle
- Harcèlement psychologique: droit du travail et outils pratiques
- Bien-être au travail, burnout et harcèlement: comprendre pour mieux agir
- Sensibilisation à l’inclusion en entreprise
- Sexisme ordinaire, harcèlement sexuel et consentement
Prévention secondaire
- Référent harcèlement en entreprise (RHE)
- Enquête interne: bonnes pratiques et erreurs à éviter
- Détecter et gérer les situations de violence et harcèlement
- Comprendre les différents types de discrimination au travail
Prévention tertiaire
- Gestion et communication de crise
- Réagir face aux microagressions ou violences ordinaires : protocoles et bonnes pratiques
Compétences managériales et psychosociales
Régulation émotionnelle
- Développer son intelligence émotionnelle
- Le stress comme signal du système: vers une posture de régulation
- Assertivité et gestion des relations conflictuelles
- Manager avec intelligence relationnelle
Cohésion de groupe
- Améliorer la cohésion d’équipe avec l’intelligence relationnelle
- Gérer les conflits – Techniques de résolution et de médiation pour responsables d’équipes
- Faire équipe dans la différence: comprendre l’altérité pour cultiver le respect et l’inclusion au travail
- Manager une équipe: leviers d’actions pour réduire les RPS
Communication interpersonnelle
- Communiquer avec respect en situation de tension (gestion de projets complexes ou à forts enjeux)
- Management inclusif et diversité: interculturalité et intergénérationnel
Gouvernance et culture organisationnelle
Ces formations s’adressent aux directions, responsables RH et instances de pilotage.
Elles permettent de passer d’une gestion réactive à une démarche proactive et stratégique, en vue de:
- Renforcer la structuration et la cohérence des dispositifs internes autour de la prévention des risques humains et de l’inclusion
- Définir des politiques internes claires et durables, alignées avec les objectifs de l’entreprise
- Structurer les responsabilités et le rôle des acteurs internes pour garantir la cohérence et la crédibilité des dispositifs
- Mettre en place un suivi et un pilotage stratégique des actions de prévention et d’inclusion
- Favoriser une culture organisationnelle respectueuse, inclusive et sécurisée, contribuant à la performance globale et à la prévention des tensions et des RPS
Note: Certaines formations, telles que le management inclusif et la diversité, le rôle de référent harcèlement en entreprise ou la conduite d’enquêtes internes, sont déjà détaillées dans les volets « Compétences managériales & psychosociales » et « Risques psychosociaux & santé au travail ».
N’hésitez pas à nous contacter pour une demande d’informations à info@f4s.ch
